Blog

receita de joelho de porco a pururuca

18/06/2014 16:20
Joelho de porco na churrasqueira (c/ foto)
Devagar eu estou retomando minhas aventuras na cozinha....
 
Esse Eisbein ( joelho de porco ) é aquelas coisas que devem ser feitas com calma, sem pressa alguma, pra depois saborear tranquilo e se fartar.
 
Faça num dia em que for fazer um churrasco, e deixe ele ali quietinho, num canto da churrasqueira, e bem no fim do churrasco vc dá aquele toque final na carne, e seja guloso, saboreie sozinho debaixo de um pé de manga, ou numa sombrinha qualquer, coma com gosto, e suje as mãos o rosto, como se fosse uma criança se divertindo com um sorvetão!
 
Pra fazer é fácil, só precisa calma.
Pegue um joelhão bonito, tempere com temperinho caseiro, deixe na geladeira de um dia pro outro.
 
No dia do churrasco, embrulhe o bichão em bastante papel alumínio, espete e coloque mais papel alumínio , vedando as partes onde o espeto entrou.
Coloque ali na churrasqueira, num calor médio e deixe-o lá dormindo e virando de vez em quando para " cozinhar " por igual.
 
Qdo aquele cunhado chato já tiver ido embora, vc desembrulha o joelho, atiça bem o braseiro e põe ele lá pertinho, e verá uma mágica acontecer bem na frente dos seus olhos!
A pele vai virar uma bela pururuca, e qdo vc ver que já pururucou toda a pele, vc pega o espeto, sai correndo, se esconde e come tudo sozinho, acompanhao de umas latinhas de cerva bem gelada.
 
obs
se vc não tiver paciência, vc pode dar uma cozida antes, para amolecer a carne.
 

12 MANEIRAS DE REINVENTAR SEU RESTAURANTE

18/06/2014 15:54
Sei que, às vezes, é melhor ficar tudo como está. Por que mudar o que funcionou bem, por tanto tempo? No entanto, outras vezes, fazer algumas mudanças pode ser positivo para o restaurante e aumentar a receita e a margem de lucro. Olhe de novo para seu restaurante, agora sob uma nova perspectiva, e veja se estes pontos não podem ser melhorados:
 
Atualize a decoração - O toldo de cobertura da entrada está desbotado, as banquetas do bar estão com o estofamento rasgado? Você já alterou a decoração desde a sua inauguração? Investir na atualização de seu bar ou na aparência do restaurante pode fazer uma enorme diferença.
Faça do seu bar ou restaurante um lugar em que as pessoas se sintam confortáveis ​​e realmente gostem de frequentar.
Se a sua clientela inclui famílias, certifique-se de que o ambiente é ideal para as crianças.
Refazer os cardápios, mudando a capa e o lay-out ou investir em assentos confortáveis ​​pode ser tudo que você precisa para reinventar o seu negócio.
 
Abra seu foco e comunique-se com o público mais jovem - Embora você possa ter uma clientela fixa composta por famílias, trazer um público mais jovem para seu bar ou restaurante pode ter um grande impacto sobre seus lucros. Os jovens, normalmente, consomem mais bebidas, costumam sair em grandes grupos e contam a seus amigos sobre seus novos lugares favoritos.
Crie eventos que possam interessar a este grupo, em particular. Noites temáticas são uma ótima maneira de trazer estas pessoas ao seu bar ou restaurante.
Ofereça mais por menos. Essa faixa etária é composta por pessoas com orçamento mais limitado. Verifique se o seu cardápio está dentro de sua disponibilidade de gastos.
Ofereça coquetéis da moda, cervejas especiais/locais e pratos que os concorrentes não têm como copiar com rapidez.
 
Conheça seus clientes pessoalmente – Estranhamente, para alguns gestores, pode não ser tão importante trazer novos clientes ao bar ou restaurante, e é preferível manter os já são frequentadores. Ora, não faz mal nenhum que seus clientes comentem com os amigos sobre sua casa. O “boca a boca” é uma das mais poderosas ferramentas de marketing.
Como proprietário ou gestor, fique disponível. Isto é, saia de trás do balcão ou do seu escritório. Circule entre as mesas e converse. Peça opiniões. O contato com seus clientes deve ser feito sempre, não apenas quando há um problema a resolver.
Saiba os nomes dos clientes, do que eles gostam e por que eles frequentam seu bar ou restaurante. Isto os faz sentir importantes e “únicos”.
 
Desenvolva uma vantagem competitiva e mantenha-a - Isso pode soar mais complicado do que realmente é. Descubra o que seus clientes mais gostam no seu bar ou restaurante. Você serve a melhor pizza da cidade? Seu hambúrguer é premiado? O happy hour na sua casa é realmente animado? Seja o que for que o torna único, use a seu favor.
Consistência é a chave. Se você quer ser conhecido por suas bebidas especiais, não deixe de enfatizar este ponto em todas as promoções que fizer. Chame a atenção para aquilo que diferencia sua casa das demais.
Se você não tem certeza do que os clientes mais gostam em seu bar ou restaurante, pergunte. Esta é outra ótima maneira de conhecê-los melhor.
 
Simplifique o seu cardápio e adeque o preço para gerar mais lucro - Oferecer muitas opções pode ser problemático por várias razões. Em primeiro lugar, pode diminuir a sua margem de lucro. Além disso, considere o seguinte: você é conhecido por seus peixes e frutos do mar, mas continua oferecendo frango assado no cardápio, mesmo que ele não venda muito. Quando um cliente pedir frango assado, e o resultado não for dos melhores, ele provavelmente não vai voltar.
Encontre o equilíbrio. Não ofereça uma enorme variedade de pratos, mas dê aos clientes uma boa possibilidade de escolhas.
Se existem determinados itens do cardápio que não vendem, analise seus preços. Será que eles poderiam se tornar mais populares, e trazer lucro, se fossem mais baratos? Faça experiências com ofertas e promoções destes pratos e, dependendo dos resultados, adeque os preços ao mercado. Caso nem assim tenham saída, tire-os do cardápio.
Como você vê, reinventar seu bar ou restaurante pode ser uma tarefa bem mais simples do que você imaginava no início desta matéria.
 
Boa sorte e bons negócios!!!

SEU RESTAURANTE TEM UM BOM ATENDIMENTO AO CLIENTE?

18/06/2014 15:36

Eu adoro uma boa lista de ideias que ajudem a aprimorar o atendimento ao cliente. E, para variar, criei mais uma baseada em anotações que tenho feito ao longo do tempo. Essas são perguntas que você deve fazer a você mesmo(a)  e aos outros membros de sua equipe, em seu restaurante. Elas são uma boa maneira de iniciar discussões sobre a prestação de um serviço que surpreenda seu cliente, a partir do momento em que ele entra na sua casa.

1.  Quais são as três coisas que você faz melhor e que o diferenciam de seus concorrentes? Procure determinar no que você é realmente diferente. O que é que os seus concorrentes não podem dizer sobre si mesmos e que você pode dizer sobre si mesmo?
 

2.  Você não pode ser o melhor em tudo, então no que você não é bom? Não tente mudar o que você não é bom. Concentre-se naquilo que você faz de melhor e se aprimore ainda mais, para ser excelente.
 

3.  O que a sua concorrência faz e que você pode aprender? Vamos lá, não é para copiar. Aprenda com eles e melhore o que você aprendeu.
 

4.  O que você faz para que as pessoas queiram trabalhar com você? O foco desta questão é sobre os seus clientes internos. Será que eles gostam de trabalhar com você? Se sim, por quê?
 

5.  O que, se houver alguma coisa, você faz para gerar ideias criativas e inovadoras? Seu restaurante tem algum tipo de programa de sugestões de funcionários?
 

6.  Como é que os funcionários do seu restaurante são treinados no atendimento ao cliente e na construção de relacionamentos? Muitas vezes as empresas gastam muito tempo e dinheiro em treinamento de habilidades técnicas. As melhores empresas também treinam habilidades sociais, como atendimento ao cliente.
 

7.  Que políticas ou processos ficam no caminho e impedem que você entregue um serviço realmente surpreendente ao cliente - e que pode ser removidos? Em outras palavras, qual o nível de facilidade em fazer negócios com você?
 

8.  O que seu restaurante faz para procurar ativamente por reclamações e problemas? Uma reclamação é uma oportunidade de mostrar o quão bom você é. Procure-as.
 

9.  Como você ou seu restaurante desconstroem as experiências negativas, transformando-as em oportunidades de treinamento? Use uma experiência, ou crítica, negativa como uma oportunidade de aprender a melhorar.
 

10. Como você comemora o sucesso com os funcionários? Quando o restaurante atinge índices de sucesso, é preciso que toda equipe saiba como você aprecia, e agradece sua colaboração.
 

11. Você já mapeou a experiência do cliente “padrão” e examinou o impacto de cada um dos pontos de contato com o atendimento, produtos e serviços? O acompanhamento do relacionamento com o cliente, durante a permanência no seu restaurante, é uma ferramenta poderosa para detectar oportunidades para melhorar o atendimento.
 

12. Você já mapeou como a equipe que está por trás (cozinha, preparação, etc.) afeta a experiência do cliente? Neste caso, ele pode ser tanto um cliente externo, quanto interno (relacionamento cozinha/salão). Se você não está dando assistência ao cliente externo/interno, pode estar certo de que alguém está. E este alguém pode ser seu concorrente ao lado.
 

13. O que você oferece em termos de “retorno” para sua comunidade? A comunidade pode ser definida como local, global, ou causas com as quais você está envolvido, etc..
 

14. Será que toda sua equipe entende que o serviço ao cliente não é um departamento, mas uma filosofia, e também uma questão de atitude?

Boa sorte e bons negócios!!!
 

Blog principal

06/06/2014 19:45

Nosso novo blog foi lançado hoje. Fique atento e tentaremos mantê-lo informado. Você pode ler as novas postagens deste blog via RSS Feed.

<< 1 | 2 | 3

Etiquetas

A lista de etiquetas está vazia.